一、公司概況

洛陽(yáng)崇弘停車場(chǎng)投資建設(shè)管理有限公司成立于2017年4月，是由弘義集團(tuán)為完善企業(yè)戰(zhàn)略布局，打造城市公共停車版塊而專門組建的全資子公司。經(jīng)過(guò)3年多的發(fā)展，目前公司員工已達(dá)118人，下設(shè)6個(gè)部門及兩家子公司（洛陽(yáng)城市停車管理有限公司與洛陽(yáng)崇源停車場(chǎng)建設(shè)管理有限公司），注冊(cè)資本金3億元，主營(yíng)業(yè)務(wù)涉及公共停車場(chǎng)投資、建設(shè)與運(yùn)營(yíng)；路內(nèi)停車泊位；智慧化停車管理平臺(tái)；充電樁；停車設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)與銷售；道路清障服務(wù)；停車場(chǎng)智慧化改造；商業(yè)租賃；廣告?zhèn)鞑ィ黄嚪?wù)產(chǎn)業(yè)鏈等。

二、發(fā)展?fàn)顩r

我公司自成立以來(lái)，積極響應(yīng)市委、市政府、集團(tuán)黨委的號(hào)召，將加快推進(jìn)全市公共停車事業(yè)發(fā)展為己任，先后承擔(dān)了41個(gè)停車場(chǎng)項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)，可提供停車泊位8000余個(gè)（8085個(gè)），總投資約12.6億元?，F(xiàn)已投入運(yùn)營(yíng)停車場(chǎng)21個(gè)，可提供停車泊位4000余個(gè)（4016個(gè)），累計(jì)完成總投資約9.5億元。

目前，我公司上下正齊心協(xié)力攻堅(jiān)左掖門游園停車場(chǎng)、珠江路濱河體育公園及芳林路停車場(chǎng)三個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。左掖門游園停車場(chǎng)目前正在進(jìn)行基坑降水與開(kāi)挖支護(hù)工作；珠江路濱河體育公園項(xiàng)目主體已基本完成；芳林路停車場(chǎng)塔庫(kù)已完成建設(shè)。

我公司累計(jì)投建新能源充電場(chǎng)站16個(gè)，完成486個(gè)新能源充電泊位的安裝工作，總功率達(dá)14949千瓦。充電樁用戶注冊(cè)總量已達(dá)10377個(gè)，充電次數(shù)累計(jì)達(dá)到8.4萬(wàn)次，售出電量累計(jì)達(dá)到198.4萬(wàn)度。已與小微企業(yè)的充電樁實(shí)現(xiàn)了平臺(tái)間的互聯(lián)互通。

為打造洛陽(yáng)智慧停車“一張網(wǎng)”，實(shí)現(xiàn)停車資源的統(tǒng)一管理，給市民群眾提供更加便捷的停車服務(wù)，我公司自主研發(fā)了“洛陽(yáng)城市停車平臺(tái)”并配套提供移動(dòng)端APP服務(wù)。平臺(tái)已于2019年4月正式上線，技術(shù)處于我省領(lǐng)先地位，支持1000個(gè)以上的停車場(chǎng)同時(shí)在線，可將公共停車場(chǎng)、路內(nèi)泊位、新能源充電樁等板塊統(tǒng)一接入平臺(tái)，致力于打造覆蓋全市的靜態(tài)交通一體化管理平臺(tái)。通過(guò)平臺(tái)整合本地停車資源、采集停車信息、分析停車數(shù)據(jù)，達(dá)到優(yōu)化停車體驗(yàn)、打造停車生態(tài)的目的。

目前平臺(tái)接入停車場(chǎng)172個(gè)，總泊位數(shù)3.08萬(wàn)個(gè)，新能源汽車充電樁518個(gè)，平臺(tái)用戶注冊(cè)總量已突破12萬(wàn)。

車主通過(guò)洛陽(yáng)城市停車平臺(tái)可提前獲取周邊停車信息，體驗(yàn)一鍵導(dǎo)航、無(wú)感支付，新能源充電、預(yù)約取車、反向?qū)ぼ嚨裙δ堋?/span>

我公司可通過(guò)平臺(tái)對(duì)各停車場(chǎng)和充電樁進(jìn)行監(jiān)控，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并幫助客戶解決使用中遇到的問(wèn)題。同時(shí)，平臺(tái)財(cái)務(wù)對(duì)賬系統(tǒng)可幫助管理者了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)的收入數(shù)據(jù)，為下一步制定運(yùn)營(yíng)策略提供指導(dǎo)。

為有效利用停車平臺(tái)數(shù)據(jù)，加速發(fā)展全產(chǎn)業(yè)鏈布局，我公司結(jié)合停車場(chǎng)的場(chǎng)地及流量?jī)?yōu)勢(shì)，先后與廣東車海洋環(huán)?？萍加邢薰?、洛陽(yáng)佳奧汽車美容中心、洛陽(yáng)源森文化傳播有限公司等合作，開(kāi)展自助洗車、汽修美容、停車場(chǎng)廣告等汽車后市場(chǎng)相關(guān)的增值業(yè)務(wù)。

同時(shí)，積極培養(yǎng)“洛陽(yáng)城市停車”平臺(tái)用戶量，利用現(xiàn)有用戶數(shù)據(jù)，在APP與公眾號(hào)內(nèi)曝光量較高的頁(yè)面添加廣告位、售賣公眾號(hào)推送廣告，做到開(kāi)源增收。

2020年8月，洛陽(yáng)城市停車管理有限公司增加停車設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)及銷售業(yè)務(wù)，自主生產(chǎn)和銷售“洛陽(yáng)城市停車”品牌的道閘設(shè)備；同時(shí)購(gòu)買道路清障設(shè)備17臺(tái)（多功能叉車1臺(tái)、清障拖車16臺(tái)），開(kāi)展道路清障業(yè)務(wù)，延長(zhǎng)了我公司在停車行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條，加快了未來(lái)向全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的進(jìn)程。

為進(jìn)一步加強(qiáng)停車場(chǎng)管理，提高服務(wù)水平，宣傳展示現(xiàn)代停車發(fā)展成果，促進(jìn)行業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流，我公司于2020年10月將洛陽(yáng)會(huì)議中心停車場(chǎng)打造成為集智能停車體驗(yàn)、智慧化停車管理云平臺(tái)運(yùn)營(yíng)展示、停車產(chǎn)業(yè)發(fā)展課題研討交流于一體的現(xiàn)代化綜合停車服務(wù)中心。

同時(shí)，我公司正加快推進(jìn)“以停車場(chǎng)投資建設(shè)為中心”向“以停車場(chǎng)管理服務(wù)為中心”轉(zhuǎn)變，積極探索以服務(wù)促發(fā)展，向服務(wù)要效益。例如，我們?cè)跁?huì)議中心停車場(chǎng)開(kāi)展了代客泊車、預(yù)約取車等增值服務(wù)，得到了用戶的廣泛認(rèn)可與一致好評(píng)。通過(guò)努力，會(huì)議中心停車場(chǎng)利用率已由年初的15%左右提升至目前80%以上，其中SUV車位曾一度滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

此外，由我公司承建的停車場(chǎng)都已實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人值守的智慧化運(yùn)營(yíng)，7*24小時(shí)云坐席會(huì)通過(guò)監(jiān)控大屏，實(shí)時(shí)獲取停車場(chǎng)情況，第一時(shí)間調(diào)取用戶所在停車場(chǎng)監(jiān)控，及時(shí)遠(yuǎn)程處理出現(xiàn)的問(wèn)題。

堅(jiān)持每周一、五早晨，公司全體員工集中學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記2017年在達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇上的講話，增強(qiáng)公司員工干事創(chuàng)業(yè)的信心及不怕困難的勇氣；建立全員輪流值班制度，增加員工“主人翁意識(shí)”，激發(fā)使命感、責(zé)任感，要求做到“睜開(kāi)眼睛就是崇弘事”，與公司構(gòu)建命運(yùn)共同體；開(kāi)展周例會(huì)對(duì)各部門周工作完成情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果將直接影響部門年度績(jī)效，確保工作有安排，安排能落實(shí)，干好有獎(jiǎng)勵(lì)。

2020年4月，我公司對(duì)投資運(yùn)營(yíng)部（二）進(jìn)行創(chuàng)新性績(jī)效考核改革，以年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)為考核目標(biāo)，對(duì)其所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行任務(wù)分解。分別以全年?duì)I業(yè)收入及損益兩項(xiàng)指標(biāo)作為考核依據(jù)，設(shè)置不同級(jí)數(shù)，根據(jù)目標(biāo)完成情況累進(jìn)提撥。打破“大鍋飯”，合理拉開(kāi)分配差距，做到“效益增工資增、效益降工資降”?？?jī)效考核辦法施行至今，充分調(diào)動(dòng)了職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性，目前該部門負(fù)責(zé)的平臺(tái)用戶增長(zhǎng)、自營(yíng)停車場(chǎng)收入業(yè)務(wù)已提前2個(gè)月完成任務(wù)目標(biāo)，其余經(jīng)營(yíng)任務(wù)也將在年底超額完成。

三、公司文化

崇弘黨支部將繼續(xù)按照弘義集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署，創(chuàng)新工作思路，一手抓黨建，一手抓業(yè)務(wù)，以黨建高質(zhì)量引領(lǐng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展高質(zhì)量。

一是堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，把黨組織的政治核心地位貫穿于企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過(guò)程，發(fā)揮崇弘黨支部在參與公司重大決策中的重要作用；二是將黨建工作納入企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)之中，做到黨建工作每月與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同考核；三是做好支部工作，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先鋒模范作用；四是推進(jìn)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化；五是積極發(fā)展新黨員，不斷發(fā)展吸收優(yōu)秀同志，壯大黨員隊(duì)伍；六是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開(kāi)展多種形式的廉政教育活動(dòng)。時(shí)刻為公司全體職工敲響警鐘，教育大家嚴(yán)守黨紀(jì)黨規(guī)和廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，不越紅線、不失底線，清清白白做人，干干凈凈做事，為國(guó)有資產(chǎn)保值增值保駕護(hù)航。

我公司將進(jìn)一步提高停車場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目投資決策的科學(xué)性，對(duì)于建設(shè)規(guī)模大、開(kāi)挖深度深、資金投入高的“高、大、上”停車場(chǎng)項(xiàng)目將慎重決策、減少投資。重點(diǎn)謀劃投資建設(shè)一批城市立交、高架橋下停車場(chǎng)、地面停車場(chǎng)等投資小、周期短、見(jiàn)效快的“短、平、快”停車場(chǎng)項(xiàng)目，著重突出停車場(chǎng)項(xiàng)目功能性建設(shè)。

未來(lái)，洛陽(yáng)靜態(tài)交通大數(shù)據(jù)平臺(tái)覆蓋的業(yè)務(wù)面會(huì)更加寬廣。

首先，以運(yùn)營(yíng)為核心，拓展多種增值業(yè)務(wù)。通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，完成用戶精準(zhǔn)化分類、通過(guò)用戶車輛、車型數(shù)據(jù)分析形成用戶畫像，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷的數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)和支撐。

其次，以用戶為基礎(chǔ)，將用戶數(shù)據(jù)作為標(biāo)簽，開(kāi)展用戶精準(zhǔn)營(yíng)銷。在傳統(tǒng)停車業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，針對(duì)不同場(chǎng)景需求，以“總有一款適合你”的理念，利用泊位閑時(shí)資源，圍繞用戶需求打造相關(guān)產(chǎn)品，提高泊位利用率，在解決停車難的同時(shí)開(kāi)展多維度營(yíng)銷活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)用戶增值業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)。

最終，我們將以洛陽(yáng)城市停車運(yùn)營(yíng)管理方案為模板，升級(jí)打造城市級(jí)智慧停車一體化解決方案，并向周邊縣區(qū)、地市輻射拓展。

從未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，充電樁的戰(zhàn)略價(jià)值將不僅是新能源汽車持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施，更是構(gòu)建未來(lái)車聯(lián)網(wǎng)不可或缺的新基建，對(duì)重構(gòu)汽車產(chǎn)業(yè)下一代發(fā)展模式和產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)都具有不可替代的作用。

為優(yōu)化我公司架構(gòu)體系，提高新能源板塊運(yùn)營(yíng)能力，計(jì)劃明年成立新能源科技有限公司。公司成立后將以新能源產(chǎn)業(yè)為主營(yíng)業(yè)務(wù)，與充、換、儲(chǔ)電設(shè)備生產(chǎn)制造企業(yè)進(jìn)行深度合作，擴(kuò)寬經(jīng)營(yíng)思路，適時(shí)引入換電站、儲(chǔ)能站等技術(shù)手段，打造一批儲(chǔ)、換、售為一體的多元化新能源場(chǎng)站。同時(shí)開(kāi)放充電平臺(tái)，將小規(guī)模充電樁運(yùn)營(yíng)商聯(lián)網(wǎng)納入平臺(tái)。乘著加快洛陽(yáng)市副中心城市建設(shè)的東風(fēng)，以洛陽(yáng)市城區(qū)為中心，向周邊縣市業(yè)務(wù)輻射。以上市公司為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全企業(yè)管理制度和治理結(jié)構(gòu)，待條件成熟時(shí)積極推動(dòng)新能源科技公司上市。

我公司在構(gòu)建全市智慧停車管理一張網(wǎng)的同時(shí)，將加速發(fā)展全產(chǎn)業(yè)鏈布局，目前已實(shí)現(xiàn)從投資建設(shè)停車場(chǎng)到停車場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)管理到外部接入代管社會(huì)停車場(chǎng)、從智慧化路內(nèi)泊位改造到道路清障及停車設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)及銷售。下一步將成立洛陽(yáng)弘商商業(yè)管理公司、謀劃打造房車營(yíng)地，不斷拓展、延伸業(yè)務(wù)鏈條，開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)板塊，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)，讓洛陽(yáng)停車事業(yè)成為中原地區(qū)的標(biāo)桿，打造可復(fù)制行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。未來(lái)將走出城區(qū)、走出洛陽(yáng)，甚至走出河南、走向全國(guó)，開(kāi)拓全省乃至全國(guó)停車場(chǎng)投資建設(shè)管理市場(chǎng)，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。

我公司將緊緊圍繞《“洛陽(yáng)城市停車”品牌價(jià)值提升實(shí)施方案》，緊抓落實(shí)求創(chuàng)新，做大公司現(xiàn)金流規(guī)模，確保公司還本付息能力。經(jīng)公司測(cè)算，預(yù)計(jì)2020年全年?duì)I業(yè)收入為925萬(wàn)元。在此基礎(chǔ)上，我公司決心到2023年?duì)I業(yè)收入翻三番，達(dá)到7400萬(wàn)元，公司實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

真抓才能攻艱克難，實(shí)干才能夢(mèng)想成真。當(dāng)前我公司正處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，面臨的市場(chǎng)環(huán)境也在發(fā)生深刻的復(fù)雜變化，公司的政治優(yōu)勢(shì)、制度優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇優(yōu)勢(shì)存在諸多有利條件，我們完全有信心、有底氣、有能力譜寫“洛陽(yáng)城市停車”品牌發(fā)展新篇章，為洛陽(yáng)中原副中心城市建設(shè)與集團(tuán)公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)崇弘力量。

四、銷售業(yè)績(jī)

2019年?duì)I業(yè)收入237.64萬(wàn)元，資產(chǎn)總額32794.36萬(wàn)元。

2020年截止至11月，預(yù)計(jì)銷售收入為820.49萬(wàn)元，同比增加值為533.21萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)185.61%；預(yù)計(jì)總資產(chǎn)為67,022.46萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)342.58%。

五、企業(yè)信息

詳細(xì)地址：洛陽(yáng)市洛龍區(qū)市府西街與太康路交叉口會(huì)議中心停車場(chǎng)

法人代表：陳相社，職務(wù)董事長(zhǎng)，辦公電話：0379-63183777